Всі новини клінінгу Новини користувачів експорт новин арбітраж Тендери по клінінгу Новини по роках 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 Фотобанк Новини у вигляді газети 
Після 9 місяців в море і 1,6 кіл навколо світу на маленькому судні, яка підкорила 6-метрові хвилі команда SCA збирається фінішувати в регаті Volvo Ocean Race. Команда зіткнулася з серйозними випробуваннями в екстремальних умовах, винесла з них цінні уроки про те, як долати труднощі, працювати в команді і керувати людьми, і готова передати ці знання іншим компаніям. Наприклад, розповісти про те, як важкі випробування згуртовують команду.
«На човні ви змагаєтеся на час і пройдену дистанцію, в бізнес-середовищі - це час і гроші. В екстремальних умовах гонки купуються навички, які цінні і з точки зору бізнесу », - говорить Катерина Базанова, менеджер марки Tork, що належить компанії SCA.
За останні два роки екіпаж, що складається тільки з жінок, провів 18 місяців в тренуваннях і 9 місяців в море. Кров, піт і сльози, а також зручні засоби гігієни для використання в екстремальних умовах (туалетний папір у вакуумній упаковці і протиральні матеріали Tork) привели команду SCA до фінішу. І, оскільки найскладніша вітрильна гонка в світі добігає кінця, SCA і торгова марка Tork резюмують найважливіший досвід, накопичений командою і особисто членом екіпажу Ліз Уордл.
1. Тренуйтеся в розрахунку на гірше, а готуйтеся до кращого. Найголовніше - це планування і підготовка. Наприклад, точний розрахунок вантажу, який варто було брати на борт, щоб зменшити вагу, дозволив нам розвинути найбільшу швидкість і спростив керованість човни. Під час тренувань опрацювання гірших сценаріїв розвитку подій, на кшталт серйозних поломок, дозволяє команді бути готовою до всього. Навіть якщо здається, що 18-місячна підготовка - це дуже складно, будь-яка команда, керуючись принципами раціонального планування, може підвищити свою ефективність і віру учасників в себе.
«Ми працювали разом з Tork, розраховуючи точну кількість кожного продукту, який потрібен на борту. Наприклад, ми вважали туалетний папір НЕ рулонами, а окремими листами. Ретельне планування і підготовка надають впевненість, здається, що ви готові до всього », - говорить Ліз Уордл.
2. Використовуйте індивідуальні відмінності членів команди як перевага. Екіпаж повинен знати один про одного все, як сильні, так і слабкі сторони. Розподіл чітких обов'язків і планування роботи відповідно до можливостей кожного, замість того, щоб змушувати всіх працювати за однією схемою, підвищує впевненість кожного в собі, що в підсумку дозволяє всій команді виступити краще.
«Будь-яка команда - це поєднання складових її індивідуальностей, і отримувати максимальну віддачу від кожної людини означає отримувати максимальну віддачу від команди», - зазначає Ліз Уордл.
3. Проблема команди - це проблема кожного. Для ефективної роботи всі учасники команди повинні працювати злагоджено і вирішувати проблеми в міру їх появи, не відкладаючи на потім і не чекаючи, що хтось вирішить проблему за них під час наступної зміни.
«Завдання полягає в тому, щоб тримати човен в постійній готовності до гонки, і, якщо виникають неполадки, потрібно усувати їх негайно. На 65 квадратних метрах човна немає "ваших" проблем і "наших" проблем, всі проблеми - загальні », - коментує Ліз Уордл.
4. Створюйте те, що необхідно, з того, що маєте. З одного боку, команда використовує досвід і підготовку, щоб оптимізувати і налаштувати кожну деталь на борту. Наприклад, Tork і команда SCA розробили унікальні водонепроникні вакуумні упаковки для захисту продуктів від вологи і зниження ваги вантажу. З іншого боку, на море під час гонки для вирішення завдання використовується все, що завгодно. Обмеження підстьобують творче мислення. Наприклад, коли на одному з етапів гонки на човні зламалася кухня, команда використовувала неробочі деталі для виправлення інших поломок.
«Ви можете оптимізувати обладнання і відпрацьовувати свої дії скільки завгодно, але щось все одно піде не так. А коли це трапляється, доводиться включати фантазію і використовувати те, що є. Виймайте уроки з подоланим труднощів і в наступний раз буде легше », - радить Ліз Уордл.
5. Розділіть загальну мету. Плюс формату гонки - ясна і загальна мета, кожен член команди розуміє її, живе і дихає їй. Це спрощує все: від вирішення проблем і прийняття рішень до вирішення можливих розбіжностей, оскільки кінцева мета у всіх одна.
«Всі знають, що вони роблять і чому. Буває, ви навіть не пам'ятаєте, хто стояв поруч з вами на палубі протягом декількох днів, тому що все так зосереджені на тому, що роблять », - згадує Ліз Уордл.
cleannow.ru
2015-07-01
одна тисяча триста сімдесят три
Обговорити на форумі (0) 
