Главная › Новости

Движок стратегии роста

Опубликовано: 01.10.2018

Путь квантового роста. Бизнес Молодость

Взаимодействие Тольяттинского госуниверситета (ТГУ) и региона стало главной темой стратегической сессии, состоявшейся в опорном вузе Самарской области. Основной задачей участников встречи было сформировать общие направления развития для ТГУ, города и региона, выработать четкий план действий по реализации общей стратегии. По мнению экспертов, программа развития ТГУ должна стать частью плана развития Тольятти, а сам университет — драйвером положительных изменений в научной, экономической, социокультурной жизни как города, так и региона.

Участие в сессии приняли более 160 человек, половину из которых составили внешние эксперты городского, регионального и федерального уровней. Реализация первоочередных проектов, инструменты и механизмы взаимодействия бизнеса, власти и опорного университета были обозначены, как главные темы панельной дискуссии «Тольятти: от индустриальной экономики к экономике знаний» и круглых столов. Несмотря на остроту диалогов участникам удалось выработать единое мнение по многим спорным вопросам.

Открывая мероприятие, ректор ТГУ Михаил КРИШТАЛ, отметил, что невозможно говорить о стратегии развития университета вне стратегии развития самого Тольятти. Среди существующих сегодня эффективных инструментов для привлечения инвестиций и реализации бизнес-проектов в масштабах региона и страны он назвал особую экономическую зону «Тольятти», технопарк «Жигулевская долина», бизнес-инкубатор Тольятти. Также действуют автомобильный, электроэнергетический, химический, ИТ-кластеры. А в 2016 году город получил статус территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР «Тольятти»).

— Может сложиться впечатление, что в Тольятти уже есть все условия для развития и дополнительно предпринимать ничего не нужно, — заметил Михаил Криштал. — Но я, например, вижу так: насыпали кучу шестеренок, а механизм собрать забыли. Возникает вопрос: Тольяттинский госуниверситет, как опорный вуз региона, — это что? Одна из больших шестеренок механизма? Или тот, кто собирает этот механизм и приводит его в действие? В ответе мы должны исходить из понимания, что такое опорный вуз.

Опорный ТГУ — это многопрофильный, исследовательский и предпринимательский университет. Среди его основных задач —  повышение потенциала населения, генерация инноваций и подготовка реализующих их команд. Кроме того, это еще и драйвер позитивных изменений территории. Как часть региональной системы, такой университет будет стимулировать трансформацию индустриальной экономики в экономику знаний.

С этой позицией руководства вуза были согласны все участники стратегической сессии. Но вот методы достижения главной цели — развития города и региона — предлагали разные. Так, например, модератор стратсессии глава правления фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» Владимир КНЯГИНИН представил ситуацию по развитию Тольятти и Самарской области в виде «тройной спирали» (Triple Helix) профессора Стэнфордского университета Генри Ицковица . Ее основа — три активных игрока, способных демонстрировать относительно энергичное продвижение: власть, бизнес и университет.

— Иногда какое-то из звеньев спирали останавливается или замирает. Но, чтобы вся эта конструкция крутилась — регион развивался, должен быть хотя бы один активный участник, — пояснил Владимир Княгинин. — Часто именно университеты берут на себя важные функции и являются «разгоняющими» этой спирали.

Городская власть предлагает сделать акцент в развитии Тольятти на поиске и привлечении инвестиций. В 2016 году Тольятти стал территорией социально-экономического развития (ТОСЭР) . Этот статус должен помочь городу избавиться от монозависимости и диверсифицировать экономику. Созданные в рамках ТОСЭР предприятия позволят частично решить и проблему растущей в городе безработицы.

— В свое время развитию города способствовали возведение ГЭС, строительство предприятий большой химии и Волжского автозавода, —  отметил первый замглавы города Алексей БУЗИННЫЙ. — Сегодня нам необходим новый толчок, чтобы сойти с тех рельсов, по которым город движется с 1950-х годов, и встать на новый путь развития: перейти к экономике знаний. Безусловно, это будет возможно только при сотрудничестве с университетом, обществом и бизнесом.

В том, что у Тольятти и ТГУ одна судьба и одна стратегия развития, уверен и глава городской Думы Дмитрий МИКЕЛЬ. Он подчеркнул, что только совместными усилиями городской власти представителям бизнес-сообщества и вузу удастся переориентировать Тольятти на новую модель развития экономики, нацеленную как на градообразующие предприятия, так и на малый и средний бизнес.

— Разноплановость экономики будет иметь для нас приоритет. Но мы понимаем, что основными факторами развития станут люди, высокопрофессиональные кадры —  промышленный потенциал города, — считает Дмитрий Микель. — Не исключая активных поисков инвесторов за рамками губернии, привлечения резидентов под вывеску ТОСЭР, мы будем создавать ядро экономики знаний вместе с опорным вузом региона — Тольяттинским государственным университетом.

По мнению многих участников стратсессии, ТГУ уже заявил о себе не только на уровне региона, но и на уровне страны. Теперь университету необходимо двигаться вперед, реализуя заявленные в программе развития опорного вуза проекты, расширяя сотрудничество с городскими, региональными властями и бизнесом. При этом ТГУ должен взять на себя ведущую роль в переходе Тольятти от индустриальной экономики к экономике знаний, став тем самым «движком», который будет постоянно раскручивать «тройную спираль».

Общение с представителями бизнеса и власти, показало, что они готовы работать и сотрудничать с университетом, он нужен городу, уверен ректор ТГУ.

— Сегодня нам необходимо резко повысить степень нашей открытости и начинать тесно работать и с бизнесом, и с работодателями, — сказал Михаил Криштал. —  Важно интегрировать в учебный процесс и представителей бизнеса. С «Автовазом» у нас уже был опыт такого сотрудничества: мы провели целевую подготовку более 140 специалистов по программам, скорректированным под требования завода. Город воспринимает ТГУ как дискуссионную и консолидирующую площадку. Считаю прошедшую на базе ТГУ стратегическую сессию, прежде всего, как очень хороший старт к переформатированию взаимодействия со всеми стейкхолдерами Тольятти.