«Причина крадіжки проста: можливість вкрасти створює злодія»

Голова ради директорів групи підприємств безпеки «Контр» Ильдус Янишев в матеріалі для «БІЗНЕС Online» роз'яснює, які галузі в нашій країні є найуразливішими в плані злодійства, ніж в цьому питанні Татарстан відрізняється від решти Росії і чому мільярдні розкрадання вже не в дивину, а також дає свої рецепти боротьби з крадіжками.

Ильдус Янишев Ильдус Янишев

«НЕМАЄ ЖОДНОЇ РІЗНИЦІ МІЖ розбійників НА ДОРОЗІ І вимагачів ХАБАРІ ВІД ГРОМАДЯНИНА»

Заявою про те, що в Росії крадуть багато і до того ж безкарно, зараз нікого не здивуєш. При цьому слід зауважити, що етична природа злодійства і корупції єдина і, по суті, ці явища означають одне загальне злочинне бажання людини вилучити на свою користь не належать йому матеріальні активи та інші блага. З точки зору загальнолюдської моралі немає ніякої різниці між розбійником на дорозі і здирником хабара від громадянина за його законне проходження по шляхах підприємницької діяльності або бажання отримати медичну допомогу. Здійснив квартирну крадіжку або «відпиляв» з бюджету міста або рідної компанії - та яка різниця? Злодій - він і завжди злодій. Тільки ось в російському суспільстві це сприйняття якось перекручено, по-різному оцінюється і засуджується як громадською думкою, так і, на превеликий жаль, державним судом. Можна шукати історичні, генетичні, політичні і чортзна ще якісь коріння цього нашого «рідної плями». Про це багато пишуть всі кому не лінь. Мені як практику, яка присвятила боротьбі з розкраданнями більшу частину свого життя, представляється, що, як правило, можливість вкрасти і створює злодія в будь-якому суспільстві і на будь-якому підприємстві.

Як правило, мільйонні і вже стали не в дивину мільярдні розкрадання викликають обурення і ... все залишається по-старому. Як правило, джерелами крадіжки в цих випадках є бюджетні кошти. «Вартують» ці активи численні державні правоохоронні та ревізійні органи. Але сам «господар» - держава - знеособлений, і прийняті ним заходи не завжди ефективні. Механізм обліку матеріальних ресурсів і реагування на випадки його втрати стикається з численними бюрократичною тяганиною і відсутністю найчастіше конкретних інтересантів в збереженні «народної власності».

З іншого боку, є приватна (корпоративна) власність. Тут теж крадуть, і чи завжди власник або його керуючий вживають ефективних заходів щодо запобігання втрат ввіреній власності, в тому числі і нематеріальної? Які втрати і від чого несуть російські підприємці в сучасних умовах, які технології для їх запобігання вони роблять і наскільки успішно?

Відповіді на всі ці питання я спробував знайти на щорічній конференції російського відділення міжнародної асоціації сертифікованих фахівців з розслідування розкрадань і шахрайств (ACFE), що пройшла в жовтні цього року в Москві.

По всьому світу працює 143 відділення ACFE більш ніж в 40 країнах. На сьогоднішній день асоціація об'єднує понад 70 тис. Членів з 150 країн світу. Це фахівці відділів по боротьбі з шахрайством, внутрішні і зовнішні аудитори, ревізори, співробітники служб безпеки, співробітники державних організацій, фахівці з внутрішнього контролю, управління ризиками та корпоративного управління і ін.

Для початку кілька цифр від експертів.

Результати опитування експертів консалтингової компанії PWC говорять про те, що, незважаючи на активні дії компаній, регулюючих органів і фахівців з боротьби з шахрайством, рівень економічної злочинності практично у всіх галузях економіки як і раніше високий. У Росії частка респондентів, які стверджують, що їх компанії зіткнулися з економічними злочинами, протягом дворічного періоду проведення огляду становить 60%. Цей показник значно перевищує середній результат по всьому світу (37%), по «великій сімці» країн, що розвиваються (33%) і по Східній Європі (40%).

Найбільших втрат від розкрадань, за оцінкою експертів, відбуваються в капітельного будівництві - в середньому 45,7% від загальних витрат на даний процес, тобто з кожної гривні, витраченої на будівництво, «пропадає» приблизно 46 копійок. По інших процесів, які також потрапляють в червону зону, картина наступна: інвестиційні проекти - втрати становлять 44,9%, закупівлі сировини і матеріалів - 37,5%, розрахунки з підрядниками і приймання виконаних робіт - 33,8%.

Щоб збільшити, натисніть Щоб збільшити, натисніть

Можна, звичайно, поставити під сумнів висновки експертів про рівень розкрадань в нашій економіці, але розміри небувалих мільярдних сум, що вилучаються під час обшуків у службових осіб, а також очевидні витрати, невідповідні офіційним доходам великого кола осіб, кажуть, що крадуть у нас багато і безкарно. Розміри втрат від цієї «національної забави» в масштабах всієї Росії навряд чи хто визначить точно. У національному масштабі і стосовно до бюджетних коштів про це можна і потрібно говорити на іншому рівні і іншим експертам.

«ШАХРАЙСТВО - ЦЕ МИСТЕЦТВО, яка постійно вдосконалюється»

Мене ж більше поки цікавить, які втрати несуть російські недержавні підприємства. Чи усвідомлюють власники і керівники свої ризики і наскільки ефективні прийняті ними заходи? Чи тільки від розкрадань страждає наш бізнес? Які ризики і втрати можна ще виділити для власників і керуючих російськими підприємствами? Чи можна з цим якось боротися і мінімізувати свої ризики? Експерти ACFE виділили саме ці категорії загроз для російського бізнесу.

Будь-який злочин як явище матеріального світу залишає в ньому свої матеріальні сліди. Більшість несприятливих наслідків для бізнесу так чи інакше можна спрогнозувати. Для даних тверджень людство накопичило величезний досвід і володіє можливостями інформаційного суспільства як для профілактики розкрадань і ризиків, так і для їх розкриття. Тут важливо, наскільки в повній мірі застосовуються технології безпеки. І тут завжди треба бути напоготові і не забувати, що шахрайство - це мистецтво, яке постійно вдосконалюється, куди-небудь перетікає і вимагає постійного самовдосконалення і з боку «мисливця» за ним.

Сьогодні для забезпечення безпеки бізнесу використовується не більше 5% від інформації, яка існує і легально доступна для компанії. Майбутнє безпеки бізнесу - в освоєнні «глибин» океану цієї інформації.

Фахівці в сфері комерційної безпеки виділяють технологію «інтеллідженс» - діяльність з виявлення неочевидних і приховуваних фактів за сукупністю непрямих ознак (індикаторів). Індикатор розкрадання - це факт, який не приховується або легко встановлюється і який зазвичай супроводжує розкрадання, але не є його прямим доказом.

Щоб збільшити, натисніть Щоб збільшити, натисніть

Існує досить велика кількість індикаторів, які використовуються професіоналами на практиці для виявлення розкрадань. Серед 48 відомих індикаторів передбачуваних розкрадань можна як приклад назвати такі: «вартість особистої власності і спосіб життя не відповідає доходам», «необгрунтоване надмірне зосередження ключових повноважень у однієї особи», «менеджмент демонструє недостатню увагу до етичних цінностей, недолік комунікацій зі співробітниками по питань етики, недостатньо агресивне ставлення до проблеми розкрадань »,« створення відокремлених груп персоналу менеджером »,« визначення витрат сировини зворотним рахунком »,« дати м одіфікаціі файлів не відповідають даті, коли вони повинні бути створені »і т. д.

Наявність одного і більше індикаторів ризиків розкрадань є для професіонала вихідною інформацією для поглибленого вивчення процесу на предмет наявності розкрадань. Наявність одночасно декількох індикаторів свідчить про підвищений ризик розкрадань.

Є чимало прикладів, коли ефективне управління ризиками призводить до істотного збереженню активів компанії в порівнянні з середньогалузевої. Так, втрати від розкрадань в торговій мережі «Монетка» (Єкатеринбург) складають 0,56% від товарообігу в порівнянні з середньогалузевими 2 - 3% втрат в роздрібній торгівлі Росії.

«Спробуй щось вкрасти в« Макдоналдс » «Спробуй щось вкрасти в« Макдоналдс ». Щось я не чув, щоб ця компанія була потерпілої в наших судово-слідчих органах від скоєних її персоналом розкрадань »

«СФЕРА ЗАКУПІВЕЛЬ В РОСІЇ - ЦЕ НЕ ПРОФЕСІЯ, ЦЕ ЗАВЖДИ ЗЛОЧИН»

Перш за все необхідно усвідомити, що крадуть там, де немає контролю або цей контроль неефективний. А є бізнес-процеси, де присутні 100-відсоткові ризики вчинення розкрадань. Як було сказано на конференції, сфера закупівель в Росії - це не професія, це завжди злочин.

Разові авральні дії у вигляді однієї перевірки або «показового розстрілу» неефективні. Необхідно впроваджувати і вдосконалювати розумні і прозорі бізнес-процеси і здійснювати при цьому систематичний контроль. Система і форма звітності повинні бути збудовані таким чином, що вони будуть миттєво відображати всі відхилення від нормальної діяльності. Необхідно регулярно влаштовувати контрольні закупівлі і провокують заходи. Цікавий ефект іноді дає зниження гласного контролю при збільшенні негласного. В таких умовах лиходії розслабляються і починають відчувати себе привільно, що вельми сприяє їх виявленню і нейтралізації.

Практика управління ризиками та забезпечення економічної безпеки в Татарстані в цілому повторює всі типові процеси, що склалися в цій сфері в Росії.

Більшість великих компаній Татарстану має відповідні підрозділи служб економічної безпеки, служби внутрішнього контролю та аудиту, ризик-менеджменту, інформаційної безпеки, комплайенса, юридичного відділу і т. Д. Вони багато в чому застосовують сучасні технології управління ризиками та багато в чому виправдовують своє існування запобіганням численних втрат для своїх компаній. На малих підприємствах керівник або власник здійснює ці завдання власними зусиллями, використовуючи свій життєвий досвід, а іноді і можливості знайомих в правоохоронних органах. Середній та малий бізнес залишається найменш захищеним і забезпечує свою безпеку, багато в чому спираючись на досвід і зв'язки взятого в штат колишнього силовика. Політика і ефективність даної діяльності багато в чому визначаються досвідом попередньої роботи керівника служби безпеки і бажанням керівництва компанії освоювати нові методи та інструменти управління ризиками. При цьому відповідні заходи починаються застосовуватися, як правило, постфактум і зводяться до відновлення вже порушеного права і заподіяної шкоди. Така природа поведінки основної частини нашого населення, в тому числі і підприємницького.

З іншого боку, на відміну від державного сектора, приватник завжди чуйно ставиться до збереження своєї власності і при наявності економічно виправданого підходу готовий вжити заходів щодо запобігання будь-яких ризиків у разі їх усвідомлення і, головне, застосування комплексної методики розрахунків за формулою: сума збитку / ймовірність його настання.

В цілому у мене є впевненість, що, незважаючи на «розкладницьке зовнішнє оточення злодійства і безкарності в нашому суспільстві», на окремих підприємствах можна поставити надійний заслін для здійснення розкрадань і мінімізації інших ризиків. Спробуй щось вкрасти в «Макдоналдс». Щось я не чув, щоб ця компанія була потерпілої в наших судово-слідчих органах від скоєних її персоналом розкрадань.

Ці «острівці безпеки» існують в особі багатьох зарубіжних компаній, що функціонують в російській економіці з нашими ж російськими людьми і рамках одного і того ж правового поля, також і в багатьох розвинених російських компаніях, вміло застосовують сучасні технології управління власною безпекою.

Ильдус Янишев

Здійснив квартирну крадіжку або «відпиляв» з бюджету міста або рідної компанії - та яка різниця?
Тут теж крадуть, і чи завжди власник або його керуючий вживають ефективних заходів щодо запобігання втрат ввіреній власності, в тому числі і нематеріальної?
Які втрати і від чого несуть російські підприємці в сучасних умовах, які технології для їх запобігання вони роблять і наскільки успішно?
Чи усвідомлюють власники і керівники свої ризики і наскільки ефективні прийняті ними заходи?
Чи тільки від розкрадань страждає наш бізнес?
Які ризики і втрати можна ще виділити для власників і керуючих російськими підприємствами?
Чи можна з цим якось боротися і мінімізувати свої ризики?

Разделы

» Ваз

» Двигатель

» Не заводится

» Неисправности

» Обзор

» Новости


Календарь

«    Август 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Архив

О сайте

Затраты на выполнение норм токсичности автомобилей в США на период до 1974 г.-1975 г произошли существенные изменения. Прежде всего следует отметить изменение характера большинства работ по электромобилям: работы в подавляющем большинстве стали носить чисто утилитарный характер. Большинство созданных в начале 70х годов электромобилей поступили в опытную эксплуатацию. Выпуск электромобилей в размере нескольких десятков штук стал обычным не только для Англии, но и для США, ФРГ, Франции.

ПОПУЛЯРНОЕ

РЕКЛАМА

www.school4mama.ru © 2016. Запчасти для автомобилей Шкода