Главная Новости

Производство автозапчастей

Опубликовано: 12.10.2021

производство автозапчастей

Эффективное управление производством в автомобильной промышленности

До недавнего времени нам приходилось иметь дело со стагнацией на рынке продаж новых автомобилей в городе. Однако даже в худшие годы продаж легковых автомобилей рынок автозапчастей продолжал процветать, перейдите производство автозапчастей, и на нем наблюдался рост, а не спад.

Предприятия, специализирующиеся на производстве автомобильных запчастей и аксессуаров, очень динамично развиваются, но из-за требований производителей автомобилей к качеству времени и времени, для которых они производят аксессуары и комплектующие, они часто сталкиваются со следующими проблемами:

1. Излишки на складе сырья.

2. Руководители требуют выполнения заказов по модели «точно в срок».

3. Очень короткие и четко оговоренные сроки доставки.

4. Отсутствие оптимизации производственного процесса (трата времени и сырья).

5. Требования промышленной безопасности требуют точного учета материалов и качества работы.

В следующем исследовании обсуждаются трудности, с которыми сталкивается автомобильная промышленность, и в то же время показаны эффективные методы их преодоления с помощью системных решений с использованием передовых ИТ-систем класса MRP II или ERP.

1. Излишки на складе сырья

Предприятия, производящие автокомпоненты и аксессуары, часто размещают заказы намного раньше, до его фактического выполнения, чтобы обеспечить производство необходимым сырьем. Это связано с отсутствием точного планирования производственного процесса и сделано таким образом, чтобы мы могли начать производство сразу после получения подтверждения заказа от клиента.

Обычно из-за особенностей производства стоит иметь на складе большее количество определенного материала, чтобы он всегда был под рукой. Одновременный заказ большого количества сырья также позволяет договориться о более выгодной цене за единицу. Однако такой подход требует обслуживания большого склада, который часто бывает перегружен.

Такое управление сырьем в производственной компании кажется дешевле и быстрее. Однако только на первый взгляд, потому что они являются результатом отсутствия системного осмысления производственных процессов и отсутствия реалистичных расчетов рентабельности такого режима работы.

Стоит оценить, что завод несет на содержание склада и замораживание капитала в закупаемом сырье. Заказ материалов, необходимых только для конкретного заказа, - несмотря на более высокую цену за единицу - обычно оказывается дешевле, чем поддержание избыточных запасов.

Inta Manzhitova Inta Manzhitova



Микалева Инесса Тимофеевна
23.10.2021 в 06:48
Следовательно, необходимо стремиться к правильному балансу поддерживаемых уровней запасов и конкретного спроса, чтобы поддерживать минимальный объем запасов. При проведении этого анализа следует учитывать доступность запчастей, скорость доставки, затраты на время простоя, затраты на транспортировку и хранение. Принимая во внимание тот факт, что некоторые компоненты очень дороги и с длительным сроком поставки, составляющим полгода, следует оценить риск конкретного отказа и связанные с этим затраты на время простоя.

Все комментарии

Разделы

» Ваз

» Двигатель

» Не заводится

» Неисправности

» Обзор

» Новости


Календарь

«    Август 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Архив

О сайте

Затраты на выполнение норм токсичности автомобилей в США на период до 1974 г.-1975 г произошли существенные изменения. Прежде всего следует отметить изменение характера большинства работ по электромобилям: работы в подавляющем большинстве стали носить чисто утилитарный характер. Большинство созданных в начале 70х годов электромобилей поступили в опытную эксплуатацию. Выпуск электромобилей в размере нескольких десятков штук стал обычным не только для Англии, но и для США, ФРГ, Франции.

ПОПУЛЯРНОЕ

РЕКЛАМА

www.school4mama.ru © 2016. Запчасти для автомобилей Шкода